2021年度经营部年终工作总结大会
使命必达、再创辉煌
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【摘要】:
2022年1月6日,我院召开了2021年度经营工作总结及2022年度经营工作计划大会,董事长卢秉刚、院长陈溥、总工程师苗文、副院长胡万利,许明,田帅,徐军强、技术部长梁爱姣、设计管理部长王宇以及经营部全体成员列席会议。
会议开始,徐银声部长就2021年经营工作的完成情况、工作亮点及经营工作的不足之处等情况进行了总结汇报。同时,对 2022年经营部工作目标、工作计划及经营工作安排进行了详细的部署规划。
2021年,受疫情影响,国内经济形势仍处于不容乐观状态。面对大环境下行的压力,全院在领导班子的带领下,始终保持战略定力、精准施策。通过全员的共同努力,以超额完成17%的合同额、超额完成28%进款总额的优秀成绩,为我院经营工作递交了一份满意的答卷。
陈溥院长在听取汇报后,对经营工作给予了充分肯定。同时,对2022年的工作安排提出了指导意见。陈院长指出,2022年,我们要用技术找市场,用市场找技术,实现技术创新,了解市场需求。同时要求经营部门在新的一年,加强组织学习国家相关政策。在分公司的扶持力度上,总公司也应多予以支持。
会议最后,卢秉刚董事长为本次会议作了总结性发言。卢董指出,2022年,我们要以“干”和“实”为工作准则,扎扎实实的辛苦,扎扎实实的进步。做好“韧”字,在“韧”字中不断提高技术和服务水平,不断积累经验。使我院的技术和服务水准更上一个台阶。
2022年是新的一年,新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。经营工作势必做到目标明确、使命必达。全院干部职工齐心协力,共同为辽宁省轻工院创造出精彩的2022年贡献一份力量!
会议开始,徐银声部长就2021年经营工作的完成情况、工作亮点及经营工作的不足之处等情况进行了总结汇报。同时,对 2022年经营部工作目标、工作计划及经营工作安排进行了详细的部署规划。
2021年,受疫情影响,国内经济形势仍处于不容乐观状态。面对大环境下行的压力,全院在领导班子的带领下,始终保持战略定力、精准施策。通过全员的共同努力,以超额完成17%的合同额、超额完成28%进款总额的优秀成绩,为我院经营工作递交了一份满意的答卷。
陈溥院长在听取汇报后,对经营工作给予了充分肯定。同时,对2022年的工作安排提出了指导意见。陈院长指出,2022年,我们要用技术找市场,用市场找技术,实现技术创新,了解市场需求。同时要求经营部门在新的一年,加强组织学习国家相关政策。在分公司的扶持力度上,总公司也应多予以支持。
会议最后,卢秉刚董事长为本次会议作了总结性发言。卢董指出,2022年,我们要以“干”和“实”为工作准则,扎扎实实的辛苦,扎扎实实的进步。做好“韧”字,在“韧”字中不断提高技术和服务水平,不断积累经验。使我院的技术和服务水准更上一个台阶。
2022年是新的一年,新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。经营工作势必做到目标明确、使命必达。全院干部职工齐心协力,共同为辽宁省轻工院创造出精彩的2022年贡献一份力量!
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